Manteling klaar voor de toekomst

Zoals vermeld in de inleiding werd Manteling in 2021 in Vlissingen geconfronteerd met vergaande veranderingen in de inrichting van het sociaal domein. Dit heeft gevolgen voor de mantelzorgers en hulpvragers in Vlissingen en zeker ook voor Manteling als organisatie. De structurele subsidie wordt namelijk per 2023 gestopt. Tegen deelname van medewerkers van Manteling in de buurtteams heeft Manteling bezwaar gemaakt omdat deze medewerkers ingezet zouden worden als basis sociaal werker en zich niet meer bezig konden houden met de ondersteuning van mantelzorgers en inzet van zorgvrijwilligers. Omdat Manteling van nature een positieve en veerkrachtige organisatie is, is deze verandering zo snel mogelijk omgezet naar een positieve uitdaging.

In 2021 hebben bestuur, medewerkers en directeur besloten dat de ondersteuning die Manteling biedt moet blijven bestaan en dat hier juist meer gebruik van gemaakt kan worden. De vragen die aan mantelzorgers gesteld worden en de druk die zij ervaren wordt namelijk alleen maar groter de komende jaren. Manteling moet haar organisatie dan wel op een andere wijze inrichten zodat de kennis beter gedeeld kan worden en door innovatie ook nieuwe kennis toegevoegd kan worden. Het nieuwe organogram van Manteling zal er per 2023 als volgt uitzien.

Met deze aanpassing hoopt Manteling in de toekomst flexibeler in te kunnen spelen op kansen en op vragen die gemeenten hebben. Zowel binnen als buiten Walcheren. In 2022 zal dit traject verder worden vormgegeven. Dit zal voor de medewerkers, de directeur en het bestuur een tijdsintensief traject zijn. Het uiteindelijke doel is dat Manteling hier sterker uitkomt.